创业需要投入巨大的资本？烧钱其实是迷思

今天分享的这篇内容，是在新书《斜杠的50道难题》中的一篇解题原稿：

「创业往往不是大好就是大坏，如何让收入可以尽早稳定?」

大多数人对创业的印象就是需要投入大额资本，才能在未来几年开始慢慢回收利润。

如果时光倒退回20年前的确是这样没错，但在今天，我们能接触到的生产工具已经跟几十年前大不相同，甚至可以说接下来是斜杠青年最好的机会，创业得先烧钱？失败会赔很多？我认为是一种迷思。

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创业真的需要投入巨大的资本？

很多人对于创业会有一种想象：

一开始投入一大笔钱，包含店面装潢、厂房设备、产品存货这些初期投资。而一旦在销售端不顺利导致难以继续营运时，前期投入的资产无法变现回收，就会造成巨大的损失。

实际上真的有非常多人是这样做的，也因此我们常常听到100人创业有95人失败这种可怕的数字。

传统上很多人觉得租一间店卖东西或开一间工厂就叫创业，也许20年前真的是这样，但我认为在现在这时代，比起以前你能有很多有效且便宜的生产工具，

如果创业单纯是希望增加收入，增加收入的方法其实非常的多，例如设计一个APP、设计一本电子书、成为Youtuber等等，甚至你不需要自称是创业者，就能有许多低成本的收入方式，并且创造的收入并不亚于开一间实体店面。

延伸阅读：43种创造被动收入的方式

不是先烧钱再赚钱你应该「一创业就赚钱」

「博客来烧钱7年转亏为盈」、「统一超商烧钱7年转亏为盈」

很多从网络报章杂志中而来的信息都告诉我们一个成功的企业似乎曾经都要烧钱好几年。

我认为这里有2个迷思：

1. 不要将大企业的经验套在自己身上：

大企业的烧钱模式好处在于，可以快速抢占市场占有率、建立品牌，以及透过规模效应降低成本、甚至杀价击垮对手。但这招你不能学、也不该用，如果你选择的的生意须要靠规模、靠杀价才能生存，代表你走错路了。

2. 并非要先亏损才能赚钱：

我并不是认为每件事一开始就一定会成功，但一个好的生意，应该要一开始就有好的利润，不然你干嘛选择这个生意呢？

在选择生意模式上，如果你没有太多资本，我建议先从「销售」开始，不管是业务的销售，或是透过营销来销售，或是做为中间人去媒合。原因是生产实体产品所需的资本通常比较高，也比较容易被复制与竞争，相对的销售对一般人来说比较不需要资本投入。

另一种模式是透过「信息型产品」，例如在线影音课程，或销售电子书、写部落格。也许这些方式的获利速度通常没有投入大额资本来的快，但成本与风险非常的低。

不要「过度杠杆」要留有足够的容错空间

在投资股票时，有个很重要的概念是：尽量避免过度财务杠杆操作(杠杆就是借钱以小搏大的意思)。

原因是在顺风时杠杆会让获利会加倍，但亏损时伤害也会加倍。

创业比投资更容易使用财务杠杆，我认为适度财务杠杆是好事，但千万不要过度。

每个人都是第一次创业，因此过程一定有很多需要学习的事。无论是产品的选择或销售的方式，你几乎不大可能一次做到位。投入大资本，尤其透过借贷杠杆投资时，风险就是你会失去调整的弹性，如果没有一次成功，那就注定失败。千万不要为了想多赚一点，而做出超出能力的决定。

怎样算过度杠杆？当你会对20%亏损感到恐惧时，就已经过度了。

运用「精实创业」观念从最小可行的商业模式降低初期投入风险

美国硅谷是个创业圣地，以前很多硅谷软件公司在创业时，通常会耗资巨大、费时多年，把一个软件做到非常完整后在上市，可是一但上市后顾客是否买单，就只能一翻两瞪眼，一但失败损失都非常巨大。

因此后来在硅谷开始流行一种方式，就是先用最低成本、最快速度做出一个「最小可行」的产品版本，除了最核心的功能以外，其他功能都没有，甚至接口很阳春都没关系，

关键是「快速将这个产品放到市场上测试反应」，透过市场的回馈反应后，下一个版本在做出修正，或是果断放弃该产品。

这种模式就称为「精实创业(lean startup)」

用精实创业的方法，你的任何事业都不必一开始就做出巨大的决策，从最小可行的商业模式开始一步步调整优化，事业起步的风险就可以降到最低！

快速帮你总结：

创业真的需要烧钱吗？有很多价值的确需要烧钱才能创造出来，但这不代表你没资本就什么都做不了。

1. 随着时代改变，创业不一定要投入巨大的资本

2. 不要学大企业先烧钱，你应该一创业就赚钱

3. 运用财务杠杆不是坏事，但草创时期不要过度杠杆

4. 用精实创业概念降低初期投入风险